Atelier : « Vers un Leadership engagé » La SOURCE première dont vous disposez en tant que LEADER est VOUS-MÊME. La conscience de soi, les qualités relationnelles et le choix sont les fondements d'un leadership authentique et tourné vers le Vivant.

Nous alimentons la croyance que nous sommes impuissants à changer les problèmes et difficultés qui nous entourent. La plupart d’entre nous avons peu de prise sur les grands enjeux de société. Il est tentant de se sentir spectateur. Dans les grandes entreprises, les contraintes à l’initiative sont nombreuses, même pour les dirigeants ! Tentant, là aussi, de devenir passif. « Pourtant, toutes et tous, avons un espace de liberté ... celui de CHOISIR » La plupart des gens pensent que le leadership est une question de position, alors ils se disent qu’ils ne sont pas des leaders. Faire du leadership personnel (l’influence) un choix, est comme la liberté de jouer au piano. Il s’agit d’une liberté à acquérir. C’est alors que le leadership acquiert tout son sens : il est choix. Accompagnement au Leadership : L'Elément Humain est une approche holistique : TETE, CORPS et ESPRIT dont il résulte des changements profonds et durables chez les personnes et les groupes qui le vivent. Il vise à améliorer les conditions de travail en communauté, à offrir une réussite plus grande dans les objectifs et une performance meilleure sur un plan individuel et collectif. En traitant des causes profondes du problème au lieu de se limiter aux comportements de surface, l'Elément Humain rend possible des prises de conscience et des changements dans le regard que nous portons sur nous-mêmes. Il réussit à intensifier les intelligences émotionnelles et sociales, à nous rendre plus authentique et à instaurer un climat de confiance. Du savoir-faire au savoir-être : Cet atelier est prévu pour combler la lacune laissée par nos cultures de sociétés basées essentiellement sur l'acquisition d'un Savoir Faire et des compétences cognitives nécessaires pour être un Leader. Or, cela nécessite de vrais qualités liées au savoir-être, comme l'ouverture, l'accueil de l'autre et l'empathie. Ce programme favorise l'exploration du savoir-être et des qualités humaines et relationnelles à développer pour agir au sein d'un collectif. Il permet de voir sa créativité augmenter, l'émergence d'une plus grande clarté personnelle, de plus d'authenticité, d'une confiance accrue et d'une plus grande satisfaction relationnelle. Cet atelier interactif est conçu pour donner aux participants la meilleure pratique pour développer leur capacité d'être créateur et porteurs de projets et d'accompagner d'autres personnes plus efficacement, en modifiant si nécessaire leurs systèmes habituels et en réduisant leurs comportements improductifs et défensifs. Contenu : - Prise de conscience du rôle du corps et de la respiration - Expérimenter les quatre facettes systémiques de tout groupe humain - Illustrer comment nos sentiments font partie intégrante de notre réponse à toute chose - Explorer les comportements défensifs et le principe fondamental de l'authenticité - Pratiquer les niveaux d'écoute et d'ouverture - Identifier les principes fondamentaux du choix et de la responsabilité - Explorer le lien entre les comportements et les sentiments et les raisons qui nous emmènent parfois à nous comporter de manière différente de nos intentions - Relier les six dimensions du concept de soi à notre mode relationnel - Représenter la ligne de vie du leader et prendre conscience de nos points de force et de fragilité - Pratiquer la responsabilité personnelle et la mise en pratique des outils appris, afin d'augmenter la capacité à parler ouvertement, à écouter, à donner un retour et à résoudre les tensions avec autrui. - Définir les qualités du leader personnel pour chaque participant - Rédiger un plan d'action Organisation : Possibilité d'animation en 4 jours en résidentiel ou 2 + 2 jours sur week-end (arrivée vendredi soir). Nous contacter pour modalités et adaptation à vos besoins.

Maryvonne Piétri accompagne des dirigeants, des équipes et des organisations dans les changements individuels et collectifs, depuis 1998. Après 15 années passées au sein de Groupes et Multinationales, comme responsable à la Direction des Ressources Humaines et de la Formation, elle crée un Cabinet Conseil au Portugal, où elle exerce le métier de consultante et coach pendant cinq ans. Son activité est basée à présent à Paris. Elle investit son énergie aujourd'hui dans l'action, l'accompagnement et la formation auprès des Associations et ONG nationales et internationales qui visent à une responsabilité citoyenne et durable de notre planète. Les interventions d'accompagnement s’effectuent dans un souci de développement durable et d’intégration effective. Notre pratique respecte un code éthique et déontologique tant humain que professionnel.

Références : ACCOR Espagne, AXA, CARREFOUR PORTUGAL, COFINOGA, DECAUX, Laboratoires FOURNIER, GEFCO, INITIATIVE MEDIA, TOTAL RIPOLIN, RINAVE, SOCONSTROI, SOPEXA …

Coaching : Coach & Team® - CT 10 - Institut Transformance,  Vincent Lenhardt, Paris 1998. « Elément Humain» : approche globale de l’humain dans les Organisations, W. SCHUTZ®, Paris 1999. « LEADERSHIP » selon l'Elément Humain, THE SCHUTZ COMPANY, Paris 2009.

Contact @ Maryvonne Piétri